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Présentation d’Al Jisr

NOTRE MISSION

Créée en 1999, l’association Al Jisr a l’insigne privilège d’être placée sous la Présidence d’honneur de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et bénéficie de la Reconnaissance d’Utilité Publique depuis 2007. Al Jisr se fixe pour mission de contribuer à la sensibilisation et à la mobilisation des entreprises privées pour leur implication dans l’éducation à travers le parrainage d’établissements scolaires.

Cette implication se traduit par un appui multiforme apporté par l’entreprise dans le cadre du Comité de gestion de l’école en vue d’assurer une mise à niveau de l’établissement et de développer un système de management performant.

NOS OBJECTIFS

  • Contribuer à l’amélioration des méthodes et des conditions d’apprentissage.
  • Ouvrir l’école sur son environnement par l’organisation d’activités d’éveil, de rencontres avec les opérateurs économiques, de stages pour les élèves et enseignants, etc.
  • Encourager les parents d’élèves, les enfants, les enseignants et les ONG à participer à la dynamique de réhabilitation de l’école.
  • Développer une culture d’évaluation des performances de l’École.

ORIGINALITÉ DE NOTRE DEMARCHE

Al Jisr œuvre à la mobilisation du réseau entrepreneurial pour son implication dans l’éducation en insistant sur les axes transversaux développés par l’association : la protection de l’Environnement et l’accès aux NTIC.

Au-delà des investissements matériels et financiers certes nécessaires mais sans influence directe sur la pertinence de l'éducation, l'entreprise est sollicitée pour agir :

  • En faveur de la qualité de l'école;
  • En apportant son savoir-faire en matière de gestion;
  • En offrant une ouverture bénéfique sur le monde professionnel.

Le partenariat proposé vise un accompagnement durable de l’École dans ses efforts de mise à niveau. Un accompagnement qui se traduit par la participation à l’élaboration d’un diagnostic de l’établissement parrainé, d’un plan d’action annuel et à la mobilisation des ressources humaines et matérielles.

QUELQUES EXEMPLES DE NOS INTERVENTIONS

  • Réhabilitation des établissements scolaires (sanitaire, peinture, clôture, puits, électricité, etc.),
  • Aménagement de terrains de sport, espaces verts;
  • Elargissement et développement des partenariats aux ONG nationales et internationales pour l'appui aux écoles,
  • Animation d’activités parascolaires éducatives, culturelles et de sensibilisation;
  • Équipement en Mobiliers, Bibliothèques de classe, Bicyclettes, et Salles multimédias;
  • Programme de sensibilisation et d’éducation environnementale (Echo Schools) ;
  • Formation du corps pédagogique (informatique, communication, gestion de projet, etc..) en vue de contribuer à l'amélioration de la gestion administrative des établissements scolaires,
  • Mise en place ou renforcement d’Infirmeries scolaires, cantines, services de gardiennage, d’hygiène et de propreté;
  • Création de classes de préscolaire ;
  • Organisation de séances de Soutien scolaire;
  • Visites d’entreprise, de musées, classe de voile, etc.

NOS REALISATIONS

  • Parrainage de plus de 300 établissements scolaires ;
  • Création de 2 Ateliers de Solidarité Numérique à Casablanca et Oujda ;
  • 110 jeunes chômeurs formés à la maintenance informatique dont 50 % sont actuellement en emploi;
  • Formation de 120 enseignants aux NTIC;
  • Collecte de 50 000 articles informatiques dont plus de 3 000 ordinateurs distribués aux écoles ;
  • Équipement d’une quarantaine d’écoles primaires en bibliothèques de classe ;
  • Équipement d’une cinquante d’écoles publiques en mobilier ;
  • Plus de 540 bicyclettes distribuées au profit des élèves des écoles rurales ;
  • Organisation d’une douzaine de séminaires sur les méthodes modernes d’apprentissage ;

PRIX ET DISTINCTIONS

  • Prix de l’Éducation par les Intégrales de l’Investissement en 2006
  • Prix de la journée de la terre en 2010
  • Prix du Réseau des Entreprises maghrébines en 2010
  • Prix WISE pour l’Éducation Innovante décerné par la Qatar Fondation en 2011

L’expérience d’Al Jisr offre la vision d’une stratégie concrète permettant aux entreprises marocaines d’améliorer leur compétitivité à moyen et long terme grâce à l’amélioration de la qualité des ressources humaines à laquelle elles auront elles mêmes contribué.